A boa gestão é essencial para garantir que o projeto LIFE WolFlux funcione sem problemas e atinja os seus objetivos dentro do prazo e do orçamento. Essas ações de gestão do projeto visam permitir uma melhor implementação do projeto.
Rewilding Portugal
F.1 Estrutura e gestão geral do projeto
O projeto está a ser implementado por cinco parceiros, nomeadamente:
- Rewilding Portugal: beneficiário coordenador, responsável pela gestão e administração do projeto
e trabalho de campo; - Associação Transumância e Natureza, beneficiário associado responsável pela gestão de habitat e
trabalho de educação ambiental; - Universidade de Aveiro, Unidade de Vida Selvagem, beneficiário associado responsável por ações relacionadas com presas selvagens – ações de monitorização e conservação de habitat;
- Rewilding Europe, beneficiário associado responsável pelas ações de empreendedorismo, empresas, turismo e comunicação;
- Zoo Logical, beneficiário associado, responsável pelas ações de monitorização e conservação do lobo ibérico.
Rewilding Portugal
F.2 Monitorização do progresso do projeto (Comissão Executiva)
Esta ação visa garantir a monitorização da implementação do projeto. Todos os anos, a Comissão Executiva do projeto LIFE WolFlux reúne-se pelo menos duas vezes. Estas reuniões abrangem os seguintes tópicos:
- Apresentação, pelo representante de cada parceiro, do progresso nas ações sob sua responsabilidade;
- Apresentação do progresso nas ações de comunicação;
- Discussão de possíveis atrasos e problemas;
- Identificação de soluções para resolver os problemas;
- Planeamento detalhado para os meses seguintes;
- Briefing para a produção de relatórios para a Comissão Europeia.
F.3 Plano de conservação pós-LIFE
Algumas das ações do projeto podem precisar de uma extensão no final do projeto. Um “Plano de conservação pós-LIFE” ajudará a garantir a sustentabilidade das iniciativas realizadas, pois servirá como diretriz para as organizações envolvidas, e irá comprometer-se a tomar medidas a favor do lobo ibérico ao sul do Douro para além do período do projeto.
F.4 Auditoria final
A Unidade LIFE solicita uma auditoria final para garantir que todas as despesas foram feitas de acordo com
disposições comuns para projetos LIFE. Uma auditoria externa será realizada no final do projeto. Essa auditoria
será realizada por uma empresa de auditoria externa especializada.
F.5 Compilação e análise de indicadores de desempenho
O objetivo desta ação é compilar as informações dos indicadores do projeto e estimar o impacto realizado nas diferentes etapas do projeto. As informações serão compiladas regularmente durante a execução diária das ações e armazenadas numa base de dados. As informações serão analisadas e preparadas para serem submetidas de forma descritiva com relatórios à Comissão Europeia.